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必威精装版app西汉姆联: 必威精装版app西汉姆联第二期“管理精英在线启航班”开班

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   4月26日下午,必威精装版app西汉姆联举办第二期“管理精英在线启航班”开班仪式,党委书记、董事长宋召军出席、讲话并宣布开班,党委副书记、常务副总经理刘军涛致开班辞,副总经理方晓明主持。

宋召军在讲话中,首先肯定了第一期管理精英在线启航班取得的效果,并提出五点要求:一是珍惜机会,认真学习。要紧跟路桥发展节奏,常怀本领恐慌,常思能力危机,利用好“管理精英在线启航班”“善建学堂”等丰富的培训资源,如饥似渴、孜孜不倦地学习,在学习中提升、在实践中历练、在尽责中成长。二是深入思考,勇于改变。要学深学透,带着问题学,面向目前的瓶颈学,练就过硬本领,提升个人素质。敢于刀刃向内,进行自我革命,发扬革命精神,改变自我认知,提升沟通能力,增强组织能力,全面锻造个人能力,适应集团高速高质量发展。三是学以践行,提升效益。通过学习切实增强解决实际问题的能力,增强项目履约能力。强化效益意识,通过能力提升、优化管理、苦干实干,在确保安全的前提下,不断提升项目效益。四是知任尽责,砥砺前行。紧紧围绕集团“十四五”发展战略,秉承路桥人逢山开路、遇水架桥的精神,在集团快速发展的关键时期勇于出列,在生产履约的主战场勇于攻坚,在决战攻坚的第一线勇挑大梁,为推动企业高质量发展做出应有贡献。五是不断创新,确保效果。不断创新人才培养,组织开展线上线下课程、互动讨论,以及实地参观等各类课程内容。要从严管理,实施考核排名机制,尤其要注重培养效果的评价,建立一套科学、合理、准确的效果评价机制,并应用于后备干部、中层干部的选拔使用。

刘军涛在致辞中指出,2022年,是集团奋力实现“十四五”第一阶段目标的攻坚之年,也是建设百亿路桥的关键之年。他指出,一是要明确目标。通过学习不断提高岗位技能和业务素质,快速成长进步,助力集团高质量发展。二是要高度重视。合理规划碎片时间,储备扎实的知识和技能,为做好各项工作奠定良好基础。三是要严格要求。遵守各项培训管理制度,认真听课、深入思考,切实提升专业技术水平。四是要学以致用。切实增强解决实际问题的本领,确保学习取得实实在在的效果。

会上,人力资源部简要介绍了第二期“管理精英在线启航班”的概况,班主任宣读了培训学员须知,学员代表陈友刚、王伟龙作了表态发言。


第二期管理精英在线启航班自2022年5月1日开始,为期一年,培训学员共计50人,主要为各基层单位的项目经理、项目副经理。学员可根据实际情况,通过“善建学堂”APP平台,采用“线上+线下”相结合的形式,开展学习、讨论、参观等各项内容。培训课程涵盖了角色认知、角色转变、团队管理、项目管理、安全管理、商务管理、新技术、个人素养、宏观政策、党史学习等36门,实施阶段性考核排名。


集团党群工作部、人力资源部,以及全体参训学员参加开班仪式。



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